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マネジメントの種類

Skill


目標マネジメント組織の目的を果たすための目標設定を行う。
会社全体の目標を達成するための自部門の目標設定や、
自部門に課せられた最終目標(KGI)を
達成するためのKPI(重要業績評価指標)の設定、
これらを踏まえた部下一人ひとりの目標の設定・調整をする。
人材マネジメント
組織マネジメント
業務マネジメント
フェーズマネジメント
リスクマネジメント
ナレッジマネジメント個人で持つ知識や経験、ノウハウを社内で共有すること
サービスマネジメント
プロジェクトマネジメント
パフォーマンスマンジメント
タレントマネジメント従業員に高いパフォーマンスを発揮してもらうための「戦略的な人員配置」や「育成計画」のこと
デザインマネジメント
イノベーションマネジメント
コミュニケーションマネジメント
チームマネジメントメンバーのモチベーションを上げて組織として牽引するための手法
コミュニティマネジメント
メンタリングマネジメント
ビジネスプロセスマネジメント
プログラムマネジメント
プロダクトマネジメント
アーンド・バリュー・マネジメント
品質マネジメント
ストレスマネジメントストレスによって心身に悪影響を及ぼさないよう、対策を行うこと
メンタルヘルスマネジメントメンタル面に配慮しつつセルフケアも指導
システムマネジメント
チェンジマネジメント
アンガーマネジメント「怒り」をコントロールするということ
コーチング マネジメント
タイムマネジメント
トップマネジメント
ミドルマネジメント
ローアーマネジメント
マイクロマネジメント
ピープルマネジメント
エンゲージメントマネジメント